近段时间，公司运转出现了一些问题。无论是从财务角度、市场角度、人员构成角度，这些问题都在程度上影响了公司的发展，包括业绩下滑、员工流失等负面影响。
首先，公司的财务状况不容乐观。本来应该是财源滚滚的公司，但是近期却出现了很多亏损的情况。在这种情况下，公司难以对相关业务做出扩充和投资，导致了发展乏力。
其次，市场竞争越来越激烈，许多新创企业突围而出，对公司的影响也越来越大。公司的产品和服务受到威胁，对公司的业务拓展造成了负面影响。这也迫使公司在应对市场变化上更为慎重和谨慎，进一步加大了公司的运营成本。
此外，公司人员构成也存在问题。员工流失比例高，造成了不的招聘和培训成本支出，同时也造成了员工之间沟通不畅和工作效率低下的问题。人员不固定的情况也使得公司的团队力量较弱，难以协调各部门之间的和协作。
总的来说，公司的运转不好的根本原因，可能是由多种复杂原因叠加在一起而产生的。在解决问题的过程中，针对性地解决以上各个问题，同时建立完善的管理制度和人员分工系统，以逐步调整公司发展方向，公司的运行效率和市场竞争力。
