1.创业需要做好市场调研
在创业前，旺财们需要对市场进行全面研究并了解市场的商品、定价、行销渠道和竞争情况。只有在了解市场的情况后才能找到一个相对于目标消费群体且没有过多竞争的商业领域。这样创业时才能减少风险，在市场上获得稳定的利润。
2.需要有一个和具有吸引力的
时刻都在寻找新颖、不同寻常和与众不同的事情。旺财们需通过广告宣传、推广新品，使自己的吸引的眼球。建立一个具有识别度的商业，可以让更容易地认清商品来源，同时打破了价格屏障，使其成为市场的竞争力。
3.注重效率生产率
在商品的生产过程中，需要注重利用现有人力资源，生产效率，使经济成本降低。通过频繁的生产可减少浪费的材料，同时可以生产产品的质量。
4.考虑供应链管理
创业初期，供应链管理尤为重要，旺财们需要找到一些合适的供应商和顾客，建立起稳定的供应与销售渠道。在这个过程中，需要认真对待与供应商和顾客关系的处理以及付款流程的管理，供应能力和交货周期的。
5.制定一套完整的财务管理方案
创业初期，旺财们需要严格掌控经营成本，保持良好的财务控制。一个完整的财务管理方案包括财务预算、营销成本管理、财务控制和内部审计管理等等。通过适当的财务管理能使旺财们的掌握自己的经营状况，做出更为明智的决策。
6.注重客户体验
不仅因为货物满足自己需求，同样也会追求良好的购物体验。包括在商品选购和下单，快递和退换货服务和售后接待等各个方面。良好的客户体验能让旺财们良好的客户口碑，从而带来的商机。
7.不断调整公司战略的方向
任何创业项目都需要随时对公司战略进行调整，并及时做出相应的决策。在这个过程中，需要时时关注外部竞争环境和内部经营状况变化。根据市场变化来制定个性化的策略，不断更新自己的产品和服务，以自己的在竞争环境中保持稳定的优势。
