算命套话段子,套话
万多家站近日公布“”报告，向全社會亮出了站“家底”；累计整合迁移无力维护站万余个，减幅达。
这篇人民日报的报道同时指出：仍有部分地区和部门的站新媒体发布混乱，存在开办底数不清、责任不明等问题。有的频现雷人雷语，有的新媒体账号还成了“娱记”“段子手”。
在互联治理体系变革进入期的背景下，社會对站的需求，已经从过去的“有没有”转为“好不好”“能不能”。站也结束了单一的扩张期，水平和便民程度，成了当前的追求。
互联时代，站包括客户端、是与群众发生互动、提供的重要媒介。如何让话语适应互联话语，考验各级的互联传播能力。
性是互联的本质属性，络互动推动从传播舞台的幕后走到前台。无论从传播看，还是从型的应有姿态看，要搞好互联传播，告别传统语境中的“官话”“套话”。
然而，一些新媒体在汹涌的互联大潮中，迷失了方向，片面地追求涨粉和量。“雷人雷语”频现，不仅没能实现络传播的初衷，还损害了的形象和公信力。
一些的新媒体者，认为自己很熟悉互联话语，喜欢用“段子”与群众发生互动，把个人情绪掺杂入运营站的职务行为中。这种做法，混淆了公共表达与私人表达的边界，自以为幽默，其实是愚蠢，实际上是拿的公信力为自己的偏见背书。比较典型的如某地部门“毛驴怼大巴”的言论，让原本趋向于平稳的舆情变得复杂化。
办原主任赵启正对新媒体有这样的清醒认识：“怼不仅不能引导，反而会挑动公众情绪。”
在整顿和追责“雷人雷语”时，承担责任的通常是“”。新媒体发言不当，一线工作人员当然有不可推卸的责任。然而，这是否也从侧面反映出一些地方对新媒体渠道的重视力度依然不够窗口，新媒体渠道应当由政策把握能力强、能够代表立场的干部把关，不宜把过大的“裁量权”交给“”。
当然，新媒体也要走出“一放就乱，一管就”的循环。新媒体运营水平，既不能因生怕出错而缄口不言，也不能为了吸引粉丝而口放狂言。
新媒体建设已呈现出多层次、多渠道的格局。传统站客户端、政务号，可谓百花齐放。不同新媒体渠道，针对的人群不同，传播语境和表达方式不同，所提供的也不同。这就要求地方的新媒体建设精准化，也对人员配置和专业水平提出了更高的要求。
一些地方开展新媒体建设的人财跟不上，新媒体渠道空有架子，没有里子，给办事群众增添了不的困惑，新媒体集约化建设势在必行。对老百姓来说，不需要的部门都单独建设新媒体渠道，更需要集中新媒体资源，“”地解决问题。一个地方新开了多少站，不是政绩，站解决了多少原来群众跑断腿才能解决的问题，才是扎扎实实的。
“上”以后，其沟通模式从单向的信息传达，变成了双向的信息传播。这不光需要工作人员掌握新媒体技能，也不是新设一个新媒体发布部门、增添几个编制那么简单，而需要传播意识和治理思维的变革。站频现“雷人雷语”，恰恰反映了工作人员为适应思维变化而产生的不适感。
变好过不变，但也要理解怎么变。坚持有错必纠，知错必改，以群众利益为准则，才能让话语和互联话语无缝对接，打造出清新、便利、得体的新媒体。
